为贯彻落实党的二十届三中全会关于“构建支持全面创新体制机制”和“加强有组织的基础研究”的安排部署，推进学校有组织科研工作发展，全面深化太阳成集团122cc科研改革，实现教科研良性互动，助推学院可持续发展，制定太阳成集团122cc学术团队建设工作实施方案。
一、工作目标和原则
太阳成集团122cc学术团队建设以凝练研究方向、推进成果产出为目标，坚持激励与自主相统一，坚持特色与协调相统一，坚持继承与创新相统一，做到学院领导以身作则、率先垂范，激发全体成员高度重视、积极参与，实现学术带头人切实履责、聚力发展。
二、工作内容
（一）团队组建
按照自愿报名加学院动员的方法，在学院内建立10个左右学术团队。每个团队设学术带头人1人、学术骨干若干人。团队成员包括但不限于太阳成集团122cc教职工、马克思主义理论硕士研究生。
（二）团队活动
学术团队自成立之日起，根据各自研究方向独立自主开展科研活动，包括但不限于召开组会、撰写论文、申报课题、实地调研、参加学术会议、举办学术沙龙、申报科研奖项等。
三、工作职责
（一）学术带头人职责：
1、明确团队研究方向
2、围绕研究方向，在与成员充分沟通条件下制定团队每位成员长期（3年）、中期（1年）、短期（1学期）具体科研目标
3、确定组会时间、形式，定期（每月至少一次）组织召开组会并安排形成组会简报报送学院
4、组织团队（带头人或骨干主持）每年完成至少1项高水平（国家社科、教育部人文社科）课题申报
5、组织团队参加相关学术交流活动
（二）学术骨干职责：
1、按照团队研究方向开展各级各类科研项目申报、论文写作工作
2、完成带头人确定的长期、中期、短期科研目标
3、按时参加并保质保量完成组会任务
4、协助完成每年至少1项高水平（国家社科、教育部人文社科）课题申报工作
5、积极参加相关学术交流活动
四、工作进度
2024年9月1日至10日，学院党政联席会议商讨确定工作思路
2024年9月11日至15日，学院召开有组织科研推进会广泛动员
2024年9月16日至20日，报名确定学术带头人公布团队研究方向
2024年9月21日至24日，报名确定团队学术骨干
2024年9月25日，学院召开学术团队建设会议，举行学术团队启动仪式，正式建立太阳成集团122cc学术团队
2024年9月26日至2027年9月26日，各学术团队独立开展聘期科研活动，完成各自团队科研目标。
五、激励措施及考核
1.学院每年为每个科研团队列支不低于3万元科研经费，用于支持以团队名义开展的学术交流、资料购置、学习培训等项目，经费开支由团队学术带头人负责。
2.每年9月在中特中心经费中专门列支2万元，择优资助3支团队10000/6000/4000元（评选标准见《太阳成集团122cc学术团队赋分办法》），奖金分配由团队学术带头人负责。
3.优秀科研团队的学术带头人，在评优树模、职称评审等工作中具有优先权。学院采取切实措施推荐优秀团队和团队负责人。
